Ämne: Vem är Parag Agrawal? Läs intressanta fakta om den nya Twitter-vd:n
Parag Agrawal, en indisk-amerikansk teknikchef, är nu den nya VD:n för Twitter. efter att Jack Dorsey beslutat sig för att avgå från den högsta ledningspositionen. Twitter-grundaren presenterade också sin efterträdare i Parag Agarwal i sin sista tweet som VD. [Read in Hindi]
Som svar twittrade Parag: “Jag är hedrad och ödmjuk. Och jag är tacksam för ditt fortsatta mentorskap och vänskap. Jag är tacksam för den service du byggde upp, kulturen, själen och syftet du fostrade bland oss, och för att du ledde företaget genom riktigt betydande utmaningar. Jag är tacksam för det förtroende du har gett mig och för ditt fortsatta partnerskap.”
Parag Agrawal må ha blivit VD för Twitter idag, men han har arbetat på Twitter de senaste 10 åren. Nu har hans namn också blivit en av de stora indiska kändisarna som leder verksamheten eller stora namn för företag på världsnivå, inklusive Google, Microsoft, IBM och Adobe bland andra.
Här är några intressanta fakta om Parag Agrawal, som blev VD för Twitter tidigare idag.
- Parag Agrawal hade först anslöt sig till Twitter i oktober 2011 som en framstående mjukvaruingenjör.
- Han befordrades senare till olika rang och utsågs till Chief Technology Officer (CTO) 2017 där hans roll beskrivs som “Twitters tekniska strategi och övervaka maskininlärning och AI över konsument-, inkomst- och vetenskapsteamen”.
- Parag utsågs också till ansvarig för Dorseys projekt Bluesky i december 2019.
- Innan han började på Twitter 2011, hade Parag arbetat som ledarskapschefer i Microsoft och Yahoo.
- Parag har gjort B. Tech. i datavetenskap från IIT Bombay. Han hade godkänt IIT-JEE och säkrade den 77:e rangen 2000.
- Han är också guldmedaljör i den internationella fysikolympiaden 2001 som hölls i Turkiet.
- Parag Agrawal hade doktorerat i datavetenskap från Stanford University efter sin examen.
- Twitters nya VD var klasskamrat till den populära playbacksångaren Shreya Ghoshal under sin skoltid i Atomic Energy Central School, Mumbai.
