Varför Àr SWOT-analys viktig i ett företag eller entreprenörskap?

0 Shares

Om du Àr en affÀrsman eller entreprenör kommer en resurs som har blivit en trend komma vÀl till pass och har en enorm inverkan pÄ dem som implementerar den. SWOT-analys. Varför Àr SWOT-analys viktig i ett företag eller en satsning? Mer information nedan.

Vad Àr SWOT?

Det Àr en intressant resurs eller strategiskt verktyg som hjÀlper oss fokusera vÄrt uppdrag och mÄl pÄ att uppnÄ vÄra mÄl. Tack vare den systematiska analysen av de variabler som Àr involverade i processen bidrar den till bÀttre beslutsfattande.

Fokus

Hennes akronymer LANDAocksÄ kÀnd som LANDAindikerar filanalys Styrkor, möjligheter, svagheter och hot. Denna studie fokuserar pÄ faktorer som Àr uppdelade i interna (styrkor och svagheter) och yttre (möjligheter och hot) faktorer. om du Àr Entreprenöranalysen fokuserar pÄ sig sjÀlv:

  • Till exempel. Till dig Styrkor Du kan stĂ€lla dig sjĂ€lv följande frĂ„gor: Vad gör du rĂ€tt? Vad gillar du? Vilka Ă€r dina kunskaper som skiljer dig som proffs frĂ„n konkurrenterna? Vad fĂ„r dig att sticka ut? Som en del av övningen kan du skapa ett professionellt följebrev. LĂ„t oss se dina fĂ€rdigheter bĂ€ttre.
  • För Möjligheterna: Undersök din omgivning. Vad kan du anvĂ€nda det för att uppnĂ„ dina mĂ„l?
  • Handla om Svagheter: Hur mycket kostar ditt arbete? Vad Ă€r din akilleshĂ€l pĂ„ kreol?
  • Och din HotTĂ€nk pĂ„ faktorer som hotar din prestation, sĂ„som rĂ„varubrist eller hyperinflation.

Om du fokuserar pÄ studien FöretagdÄ blir utredningen bredare dÄ du behöver tÀcka in de olika omrÄden eller divisioner som utgör dem. Om kommunikationen Àr svÄr pÄ grund av omstÀndigheter som en pandemi kan du rÀkna med resurser som videosamtal och videokonferenser. HÀr ger vi dig ett kort exempel sÄ att du kan vÀgleda dig sjÀlv.

  • Fil Styrkor Du kan vĂ€gleda honom pĂ„ följande sĂ€tt: vad fĂ„r honom att sticka ut, vad skiljer honom frĂ„n konkurrenterna? Vilka Ă€r dina positiva sidor? Vad utmĂ€rker ditt företag nĂ€r det erbjuder kunder? Detta Ă€r nĂ„got viktigt och tyvĂ€rr förbises, tillför mĂ€nskliga resurser mervĂ€rde till produkten eller tjĂ€nsten du erbjuder?
  • Möjligheterna: Även om du inte kan kontrollera dem, kan du fĂ„ dem att agera till din fördel, till exempel: Vilken teknik kan hjĂ€lpa dig att skapa tillvĂ€xtmöjligheter för företag? Hur man drar nytta av digital marknadsföring. Identifiera marknadsbeteenden som kan gynna dig.
  • Svagheter: Vad kan begrĂ€nsa utvecklingen av ditt företag. Du kan stĂ€lla följande frĂ„gor: Vilka Ă„tgĂ€rder mĂ„ste stoppas för att förbĂ€ttra verksamheten? Svarar företaget pĂ„ kundernas behov?
  • Hot: Marknadsförslagshinder som du inte klarar av, sĂ„som: Vilka förĂ€ndringar upplever kunderna? Vilka nya vanor kan hota min försĂ€ljning? Kommer ett regeringsskifte att skada mina intressen? En fördelaktig kĂ€lla som gör att du kan visualisera problemet frĂ„n olika synvinklar Ă€r Ishikawa-diagrammet.

Menande

Inom detta affÀrsomrÄde Àr det viktigt att du deltar i ditt arbetslag, nÀmligen de avdelningar som utgör din verksamhet. Med alla dessa punkter i Ätanke kan vi svara pÄ denna frÄga. Varför det Àr SWOT-analys i ett företag eller satsning?

  • Bidra till förbĂ€ttra dina fĂ€rdigheter och att fokusera pĂ„ dina alternativ som individ eller företag för att uppnĂ„ dina mĂ„l.
  • HjĂ€lp till att skapa spĂ„na. Detta gör det enkelt att tydligt se de resurser du Ă€ger eller behöver för att nĂ„ dina mĂ„l.
  • Det hjĂ€lper till att optimera planeringen
  • Uppmuntrar till uppdatering med avseende pĂ„ det omrĂ„de du arbetar inom eller genom tĂ€vling.
  • En annan lika viktig punkt Ă€r att det Ă€r lĂ€ttare för dig beslutsfattande. Om du Ă€r tydlig med dina svagheter och hot kan du fatta rĂ€tt beslut som defensiv, offensiv eller överlevnad.

Verkligen LANDA det Àr ett utmÀrkt verktyg för att uppnÄ affÀrsframgÄng. Det viktigaste av allt vi har nÀmnt Àr att omsÀtta det i praktiken! Kunskap Àr vÀrdelös om du inte agerar. Kom ihÄg att detta kommer att spara tid och anstrÀngning. Har du omsatt det i praktiken? BerÀtta om dina erfarenheter.

0 Shares