Med tillväxt som kämpar mot sociala musikkonkurrenter som TikTok, hur kan Spotify säkerställa deras mål att äga ljudmarknaden?
Medie- och teknikanalysföretaget MIDiA publicerade nyligen ett blogginlägg med titeln: Kan Spotify bryta sig ur sitt körfält? Stycket förklarar hur DSP:er eller streamingtjänster som Spotify, Apple Music och Amazon Music kan kämpa för att hålla sig mot vad Mark Mulligan kallar “den sociala musikrevolutionen”.
Efter flera år av relativ stabilitet förändras musikkonsumtionen. Medan stora märken såg en ökning av streamingintäkterna med 33 % under andra kvartalet 2021, men Spotify ökade bara 23 %. Mulligan påpekar att det är oklokt att läsa in långsiktiga marknadstrender i ett kvartals resultat, men tidigare visade tecken på att vi går in i ett verkligt marknadsskifte. Mulligan frågar “om Spotify och de andra västerländska DSP:erna kommer att hamna på efterkälken av en snabbt föränderlig marknad, eller kan de förnya sig för att hålla takten?”
Ta en titt på videoströmningsplattformar. Netflix till exempel lade till bara 1,5 miljoner prenumeranter under andra kvartalet 2021, mot YouTube, som ökade med hela 84 %.
Sociala medier är streamingens nya tillväxtdrivkraft, genererar cirka 1,5 miljarder dollar 2020 och växer snabbt 2021. Inlägget fortsätter med att förklara hur detta är en naturlig utveckling av sociala medier snarare än en utveckling av streaming. “Ljud är bara ytterligare ett verktyg för sociala uttryck, tillsammans med video, bilder och ord. MIDiA har länge hävdat att västerländsk streaming fokuserar för mycket på att tjäna pengar på konsumtion, på bekostnad av fandom. Även om social video inte löser problemet med fandom, tillgodoser det några av nyckelelementen i fandom: självuttryck, identitet och gemenskap.” Genom att försumma fandomen har traditionella streamingtjänster skapat ett vakuum som TikTok och Instagram ivrigt fyllde.
Rapporten fortsätter med att förklara hur DSP:er är här för att stanna under överskådlig framtid och kommer att fortsätta att vara den största inkomstkällan, men de kommer sannolikt bara att utgöra en del av musiklandskapet, snarare än att dominera onlineljud helt. Mulligan säger att det inte finns något tydligt sätt för dem att bryta sig ur sin väg, men vi kommer sannolikt att se dessa tjänster bygga fler sociala gemenskaper och video i sina appar som ett sätt att konkurrera.
MIDiA pekar på Facebooks sätt att äga “socials”. Genom att skapa/köpa flera appar, som Instagram, WhatsApp och Messenger, blev Facebook inte nästa MySpace eller Yahoo. Spotify å andra sidan försöker för närvarande konkurrera med sig själva, snarare än att förgrena sig, med ytterligare appar som podcaster och ljudböcker. Detta skulle också göra attraktiviteten hos en podcast- eller ljudboksprenumeration mer attraktiv för användarna.
Klicka här för hela blogginlägget från Mark Mulligan på MIDiA.
