Och nu, tack vare en färsk undersökning genomförda av arbetsplatskonsortiet Future Forum, har dessa gissningar backats upp av data. Rapporten, som släpptes tidigare i veckan, sammanfattade resultaten av 10 776 arbetare från USA, Australien, Frankrike, Tyskland, Japan och Storbritannien, och fann att utbrändheten på arbetsplatsen har stigit till 40 %, en ökning med 8 % från maj i år. år.
Rapporten fann att av alla de länder som presenterades var den mest betydande ökningen i USA, där 43 % av de skrivbordsbaserade anställda påstod sig ha arbetat till utmattning. Dessutom verkar ålder och kön också spela inverkande faktorer med 49 % av arbetstagarna i åldern 18-29 år som upplever utbrändhet, och 32 % fler kvinnor upplever tillståndet än män.
“Det finns en betydande (och växande) könsskillnad mellan kvinnor och män i frågan om utbrändhet, med kvinnor som är 32 % mer benägna att uppleva utbrändhet jämfört med män.”
Men även om yngre arbetstagare verkar uppleva mer stress på arbetsplatsen, är deras högre chefer inte undantagna. I själva verket har företagsledare rapporterat att de upplevt en rekordlåg minskning på 15 % i den totala tillfredsställelsen och 40 % mer arbetsrelaterad stress och ångest under det senaste året.
Med resultaten av undersökningen som avslöjar att utbrända anställda är 22 gånger mer benägna att uppleva stress och ångest, och 32 % mindre benägna att vara produktiva, är dessa stigande fallsiffror ganska alarmerande. Men med en ökning av utbrändheten av jobb över hela linjen, föreslår Future Forum ett stort motgift – att ge arbetare större möjligheter att arbeta flexibelt.
Kan mer flexibilitet på arbetsplatsen vara lösningen?
Flexibelt arbete ger flera fördelar för företag, och 74 % av amerikanska företag för närvarande använder eller planerar att rulla ut hybrid- eller fjärrmodeller skulle förmodligen hålla med.
Dessutom, som resultaten av Future Forum-forskningen har visat, sträcker sig dessa fördelar mycket längre än att återinföra en hälsosammare balans mellan arbete och privatliv. Till exempel rapporterade respondenter som har full flexibilitet över sitt schema att de var 29 % mer produktiva och 53 % mer koncentrerade än de som hade fasta arbetsdagar. Detta är en stor uppenbarelse för arbetsgivare som har krävt en fullständig återgång till kontoret av just denna anledning.
Bortsett från ökad arbetsbelastning rapporterade distans- och hybridarbetare också att de var mer anslutna till sina omedelbara teammedlemmar, såväl som deras bredare företagsvärderingar. Detta utmanar den gemensamma uppfattningen att splittrade team kan leda till svagare sociala och professionella band.
Som resultaten av undersökningen har visat har det potential att ge arbetstagare friheten att arbeta på ett sätt som passar dem att förbättra arbetsplatsens band, medarbetarnas tillfredsställelse och till och med företagets resultat. Men även om det är en beprövad strategi för att ta itu med utbrändhet att ta till sig flexibelt arbete, är många företagare långsamma att komma ikapp.
Anställda och chefer ser inte öga mot öga
Lyckligtvis för fans av flexibelt arbete föredrar majoriteten av icke-chefer och chefer båda hybridmodeller. Men medan 38 % av de högre föredrar att arbeta i kontorsmiljöer 3-4 dagar i veckan, sjunker denna siffra till 24 % för arbetsgivare längre ner i rangordningen.
Deras skäl till att komma in på den fysiska arbetsplatsen skiljer sig också åt. På frågan om deras motiv för att arbeta på kontoret nämnde båda samarbete som det främsta incitamentet. Men medan chefer angav att facetime med ledningen var deras närmaste andraplats (med 20 %), drevs icke-chefer mer av att bygga upp kamratskap (27 %).
“Vi måste gå framåt mot en ny väg, och det kräver att du engagerar dina anställda för att etablera nya sätt att arbeta tillsammans.” – en av de grundande partnerna till Future Forum
Även om detta kanske inte verkar vara en stor diskrepans, har denna skillnad i åsikt betydelse. Majoriteten av cheferna som tillfrågades i rapporten medgav att de utformat företagspolicyer utan direkt input från anställda. Detta innebär att vanliga arbetares åsikter oftare åsidosätts när det gäller att fatta viktiga beslut.
Om beslutsfattare fortsätter att basera företagsomfattande policyer på sina egna arbetsplatserfarenheter, kan viktiga frågor som utbrändhet förbli oåtgärdade. Men att ta till sig fjärr- och hybridmodeller skulle inte vara möjligt utan samarbetsteknik. Så om du väljer att lyssna på de 94 % av arbetarna som efterlyser större flexibilitet, är det viktigt att välja din programvara med omtanke.
Enligt vår forskning, Gå till möte är den bästa konferenssamtalstjänsten för företag tack vare dess pålitliga samtalskvalitet och free VoIP-tillägg. Dock, Zoom är en annan fansfavorit, speciellt om du precis har börjat med programvaran.
Varje företag har dock lite olika behov, så för att upptäcka vilken samtalstjänst som fungerar bäst för ditt team, läs vår sammanfattning av bästa konferenssamtalsleverantörerna här.
