Microsoft uppmanar företag att “återrekrytera” anställda till deras positioner

Microsoft har rekommenderat företag att “återrekrytera, återanställa och återuppliva anställda” baserat på resultaten av en nyligen genomförd undersökning som har fördjupat sig i hybridarbetets värld och vad anställda behöver från sina företag.

Medan projektledningsappar och andra användbara produktivitetshöjande verktyg har underlättat effektivt, flexibelt arbete, att hålla anställda glada, engagerade och säkra på att de kan göra framsteg inom sitt företag är alla lika viktiga för den övergripande affärsframgången.

Andra takeaways för företagsledare inkluderar behovet av att ge fler skäl till varför anställda bör komma in på kontoret – och att sluta oroa sig för hur produktiva de är när de är hemma.

Återrekrytering och re-onboarding är nu avgörande

Enligt Microsofts vd Satya Nadella, “blomstrande anställda är det som kommer att ge organisationer en konkurrensfördel i dagens dynamiska ekonomiska miljö”.

För att ta reda på vad det innebär har Microsoft undersökte 20 000 personer i 11 länder, “och analyserade biljoner Microsoft 365-produktivitetssignaler, tillsammans med LinkedIns arbetstrender och Glint People Science-resultat.”

En viktig del av resultaten är att företag måste “återrekrytera” och “återställa” anställda.

76 % av de anställda säger att de skulle stanna på sitt företag längre om de kunde dra mer nytta av lärande och utvecklingsstöd.

I praktiken innebär det att de introduceras till fler lärande- och utvecklingsmöjligheter på en alltmer regelbunden basis. Detta kommer att hjälpa företag att behålla personal i en värld där de anställda nu vänder sig till “jobbhoppning, skaparekonomin, sidospår och entreprenörskap” för att främja sina karriärer, och “tyst att sluta” blir allt vanligare.

56 % av de anställda och 68 % av ”företagens beslutsfattare” rapporterar att de behöver fler möjligheter till tillväxt, annars kommer de att packa ihop och byta jobb, medan 55 % ser ett byte av anställning som den bästa vägen till att skapa en bättre kompetens.

Över två tredjedelar av de tillfrågade personalen (68 %) säger att de skulle stanna på sitt företag eller organisation under en längre tid om det blev lättare att byta jobb internt, med denna siffra högre bland millennials (73 %) än Gen Z (65 % ).

Intressant nog skulle 68 % av de anställda och 77 % av de högre beslutsfattarna föredra en “lateral” flytt med fler möjligheter till kompetensutveckling med en mindre utvecklingstung men mer ledande befattning.

Vad Microsoft-undersökningen betyder för företag

I kölvattnet av undersökningsresultaten föreslår Microsoft att tillväxt ska bli en central del av anställningen för all personal, vilket inte bara kräver lärande erfarenheter utan också resurserna för att underlätta dem.

I teorin kommer mer budget som allokeras till den här typen av saker nu att innebära att högre kvalificerade medarbetare som producerar arbete av bättre kvalitet kommer att vara motiverade att stanna inom företagets led, och pengar, tid och resurser kan sparas genom att utbilda nya medarbetare som inte få jämförbara resultat blir mindre regelbunden.

Teknikjätten säger också att fler företag borde “hjälpa anställda att se sin karriär som en klättervägg eller lekplats, snarare än en stege” genom att skapa fler vägar för mobilitet inom en bredare “intern talangmarknad”.

Anställda saknar tid ansikte mot ansikte med kollegor

Behovet av att återuppliva medarbetarna var inte det enda avdraget från den undersökning som Microsoft genomförde, som inkluderade två andra “pivots” som företag måste göra för att bli framgångsrika i den post-pandemiska eran av hybridarbete.

Den första är att avsluta “produktivitetsparanoia”. Med arbetsplatskommunikationsplattformar som Microsoft Teams och andra användbara appar som verktyg för projektledningdet är inte förvånande att de allra flesta anställda säger sig vara produktiva.

Den genomsnittliga Teams-användaren, till exempel, har sett sin tid i möten ökat med 153 % under det senaste året, och under en genomsnittlig vecka gör 42 % av deltagarna flera saker under möten. Sammantaget uppger 87 % av de anställda att de är produktiva på jobbet, oavsett deras hybrida eller flexibla arbetsarrangemang.

Den kanske mest hjärtvärmande datapunkten var dock den höga andelen människor som var motiverade att gå in på kontoret eftersom de helt enkelt tycker om att interagera med sina medarbetare.

84 % av de anställda skulle motiveras av löftet om att umgås med arbetskamrater, medan 85 % skulle motiveras av att återuppbygga teambanden. Förekomsten av denna ömsesidiga önskan om interaktion kan vara den mest användbara takeaway av alla.