Enligt en Pew Research Center-undersökning från 2015 tror 43 procent av amerikanerna att kvinnor i ledande affärspositioner hålls på högre standard än män. Samma procentandel av de tillfrågade tror att människor och företag i USA inte är beredda att anställa kvinnor för dessa högsta positioner.
- Fakta: Kvinnliga verkställande direktörer får dystra 2,7 procent av allt riskkapital.
- Fakta: Endast 6 procent av Fortune 500-företagen drivs av kvinnor.
- Fakta: Endast 19,9 procent av styrelsens platser innehas av kvinnor.
- Fakta: Färre än 50 kvinnor har valts till senaten i USA: s historia.
- Fakta: Kvinnor hade inte rösträtt i USA förrän 1920.
Denna situation kvarstår, även i Maine, även om det bara finns anekdotiska bevis just nu, trots bevis för att det är skadligt för den totala affärsframgången. Att anställa och investera i kvinnor har en positiv effekt på ett företags framgång. Trots att de finansieras mindre tenderar kvinnoägda nystartade företag att ha en total överlevnadsnivå på fyra år och öka avkastningen på tillgångarna, de kan tydligt identifiera behov för den största växande marknadsbasen och leda en ny nivå av innovation.
“Forskning har visat att mer mångfald av tankeutredningar (i kön och etnicitet) vid både styrelsebordet och ledarskapet genererar mer robust diskussion och lönsamma resultat”, säger Sandra Stone, ordförande för Maine Angels. “En vinn-vinn.”
Att skapa en ny normal, där alla människor i sig anses vara kapabla till alla jobb, är en fråga om att vi når en kritisk massa. Vi måste arbeta tillsammans för att ändra dessa uppgifter, för att avsluta denna partiskhet genom att få fler kvinnor i positioner som ledarskap och inflytande. Fram till dess kommer den professionella kulturen i USA att fortsätta att gynna män, både vad gäller löner och övergripande känslor.
Uppriktigt sagt simmar vi fortfarande uppströms. Med en stadig underström av ingrodd antaganden om kön relaterade till förmåga och konstitution är det svårt att flytta nålen. Massiva omedvetna fördomar råder fortfarande i de flesta organisationer. Sexuella trakasserier av kvinnor på arbetsplatsen av män, där kvinnor tvingas till vinnarsituationer av män i maktpositioner är en ful underbelly för företagsförenta staterna som är större idag än de flesta vill erkänna i Cleaver och efter juni Avdelning IX-tider.
Det är svårt för kvinnor och män som står för jämlikhet, att uttrycka sina egna idéer och att stå för vad som är rätt när vi är så långt från en tipppunkt som vi är idag. Det är riskabelt att stå utanför den mäktiga majoriteten. Det finns ett enormt tryck att assimilera för din egen överlevnad snarare än att riskera din plats i gruppen genom att utmana status quo. Så även när kvinnor kommer in är det svårt för dem att verkligen vara fria att utöva sitt inflytande och låta deras förmåga lysa.
År 2017 hade Maine en av de högsta priserna för kvinnligt företagande i landet på 7,02 procent. Amy Bassett, Maine District Director för Small Business Association, lyfter fram det förbättrade klimatet här och de utmaningar som återstår:
”Kvinnor tenderar att vara naturliga företagare, men de står inför tydliga utmaningar och hinder. De brukar vara icke-arbetsgivare som ibland kan isoleras, säger Bassett. “Lyckligtvis finns det ett pulserande ekosystem av resurser i Maine som är särskilt utformade för att hjälpa kvinnor som vill starta eller växa företag.”
Hur kan vi ta 7 procent och göra det 25 procent här i Maine? Hur kan vi leda denna rörelse?
- Starta dem tidigt. Lär entreprenörskap och ledarskapsförmåga för flickor i grundskolan, gymnasiet och gymnasiet. Skapa miljöer för att framkalla inte bara deras naturliga intelligens utan också deras mod och motståndskraft.
- Prata om elefanterna i (styrelsen) rummet. Diskutera fördomar öppet och ändra vår anställningstaktik, främja traktater och investeringsprocesser. Med kvinnor i styrelserummet och vid investerarbordet har fler kvinnor möjlighet att få finansiering och utveckla sin karriär.
- Samla ihop. Bilda starka professionella nätverk och vara en förespråkare för dig själv och andra. Pressa för att ha tuffa samtal om etik på arbetsplatsen. Tala kontinuerligt om de ”små saker” som inte stämmer och inte längre måste accepteras. Dra din stam med dig. Ge stöd till och vägleda de omkring dig.
Läs mer om mångfaldsstrategier för att ändra siffrorna på TechCo
