Med många företag som tvingats till ett distans-/hybridarbetsarrangemang på grund av pandemin, har forskning visat att anställda snabbt har vant sig vid det nya sättet att arbeta, så mycket att över hälften enligt uppgift skulle lämna sina jobb om de tvingades återvända till kontoret på heltid.
Rapporten, ett samarbete mellan Storbritanniens YouGov och Microsoft, fann också att en hybrid strategi hade en positiv inverkan på de anställdas välbefinnande.
Medan HR-proffs rapporterade att vissa uppgifter, såsom onboarding försvårades av hybridarbete, rapporterade de också att teknik, som webbkonferensprogramvara, kunde överbrygga klyftan avsevärt.
Folk skulle hellre lämna än återvända till kontoret
Siffrorna är i. Forskning från ett samarbete mellan YouGov och Microsoft visar att anställda med glädje har börjat ta bort pendlingsbåset, med 51 % av de tillfrågade arbetarna i undersökningen som uppger att de skulle lämna sitt jobb om hybridalternativet togs bort.
Forskningen är baserad på brittiska arbetare, men det är en känsla som vi har sett eka över hela världen. I en liknande undersökning av amerikanska arbetare som genomfördes tidigare under året, uppgav nästan 50 % av de tillfrågade att de skulle ta upp till 5 % lönesänkning för att fortsätta arbeta hemifrån. För övrigt visade samma undersökning också att personer som arbetar hemifrån var mer benägna att lägga extra timmar, med 30 % av männen och 22 % av kvinnorna som hävdade att de arbetade ytterligare två eller fler timmar om dagen.
Det har blivit ett sådant bekymmer att det har döpts till “Den stora avgången”, med pandemin som såg rekordmånga jobb som lämnats (4,4 miljoner bara i november) lämnar sina företag på jakt efter bättre roller. Dessutom rapporterar företag att rekryteringen också har blivit svårare, med vissa kämpande för att fylla de luckor som lämnats efter. Själva YouGov/Microsoft-undersökningen säger att HR-personal hävdar att bristen på hybridalternativ är den största risken för att behålla personal.
Nackdelen med hybridarbete
Även om undersökningen säger oss att majoriteten av arbetarna har anammat hybridarbete, betyder det inte att det inte är utan dess nackdelar.
En tredjedel av de tillfrågade som hade börjat ett nytt jobb under pandemin sa att de aldrig fysiskt satt sin fot på kontoret, och som ett resultat rapporterade några att de hade kämpat för att bilda relationer med kollegor (42%), engagera sig i företagskultur ( 21 %) och lära sig nya program och applikationer (24 %).
Det finns även faror på mindre uppenbara platser. Nästan 60 % av hudläkare i USA har sett en ökning av antalet kosmetiska konsultationer sedan pandemin, med ständiga videosamtal som gör att många av oss spenderar mer tid på att studera vårt ansikte som reflekteras tillbaka mot oss än vad som är naturligt.
Navigera i Hybrid Work Issues med Tech
Medan rapporterna att vissa hybridrelaterade komplikationer har påverkat rekryteringen, uppgav HR-proffs tillfrågade att den långsiktiga effekten av hybridarbete motverkade tidiga barnsjukdomar. 37 % uppgav att även om det kunde vara en utmaning att ta in nya rekryter på distans, gjorde användningen av teknik de flesta problem lösa.
Det råder ingen tvekan om att vi har sett en ökning av fjärrteknik under de senaste 18 månaderna. I slutet av 2019 var det väldigt få som visste vad Zoom var – nu har den sin egen ordboksdefinition.
Programvara för webbkonferenser har gjort det möjligt för team och företag att fortsätta samarbeta ansikte mot ansikte, och verktyg som ovannämnda Zoom, såväl som Microsoft Teams och Google Meet har revolutionerat själva konceptet med arbetsmötet, så att vi kan komma ikapp med kollegor var de än befinner sig.
Andra verktyg, såsom mjukvara för fjärrskrivbord, som gör det möjligt att logga in på en fysisk dator på en annan plats, på distans, har också anlitats hårt av anställda, och lösenordshanterare och VPN:er har sett till att känslig företagsdata har blivit mindre äventyrad.
Många företag har varit tvungna att anpassa sig till en hybrid arbetsmodell praktiskt över en natt, och det finns fortfarande vissa barnsjukdomar som måste lösas. Men med anställda som åtnjuter friheten det ger dem, och företag som inte erbjuder det kämpar för att rekrytera, verkar det vara här för att stanna.
