Det finns inget som går upp mot förväntan på att ivrigt vänta på släppet av ett efterlängtat spel och skynda att leverera spännande nyheter om dess rungande framgång några dagar senare. Detta var verkligen fallet med Diablo IV, eftersom det blev uppenbart att det skulle bli en monumental hit och snabbt bli den snabbast sålda utvecklingen i hela Blizzards historia. Men inom sagan finns det ett litet trick.
Blizzard är ett företag som vet hur man hanterar framgång. De har varit skickliga på det sedan Warcraft II:s dagar, när det blev en multiplayer-sensation i slutet av 90-talet. Efter den framgången fanns det andra storsäljande titlar som StarCraft, Diablo och World of Warcraft. Det verkar som om den fjärde delen av deras berömda actionrollspel har uppnått anmärkningsvärda försäljningssiffror inom bara 24 timmar efter det att det släpptes.
Det är dock viktigt att erkänna att Blizzard har bemästrat konsten att förbeställa, eftersom de har haft dem tillgängliga i många månader. Så vi kan inte enbart tillskriva den exceptionella försäljningen till lanseringsdagens frenesi. Det verkar som att populariteten för Diablo IV har sträckt sig bortom fysiska folkmassor, med många som väljer att köpa spelet digitalt via plattformar som Battle.net, såväl som själva PlayStation och Xbox-butikerna.
Var är haken?
Först och främst är det viktigt att förtydliga att när Diablo IV hänvisas till som “det snabbast säljande spelet i Blizzards historia” betyder det inte nödvändigtvis att det kommer att bli det mest sålda spelet totalt sett under dess livslängd. Det betyder helt enkelt att när det gäller initial försäljning av enheter inom de första timmarna har den överträffat alla tidigare spellanseringar av Blizzard.
Diablo IV hade dock en betydande fördel när det gäller att uppnå denna milstolpe, eftersom det var ett av få spel, vid sidan av Overwatch, som släpptes samtidigt i tre stora format: PC, PS5 och Xbox Series X | S. Denna samtidiga multiplattformsrelease resulterade naturligtvis i ett högre antal sålda lanseringsenheter när försäljningen över dessa plattformar kombineras. Specifikt hade Diablo IV redan ackumulerat över tre miljoner sålda enheter inom de första timmarna.
I fallet med Diablo III, till exempel, släpptes den initialt på datorer i maj 2012 och kom inte på konsoler förrän ett år senare. Följaktligen var det mer utmanande för Diablo III att uppnå så snabba försäljningssiffror på grund av den förskjutna releasen.
Blizzard är utan tvekan ett av företagen som stoltserar med försäljningssiffror i tiotals miljoner, och de engagerar aktivt sitt community med konkurrenskraftiga säsonger, belöningar och spelbutiker där riktiga pengar kan spenderas. Dessa ansträngningar bidrar ytterligare till deras ekonomiska framgång. Det är verkligen anmärkningsvärt att en franchise som Diablo, som avviker från vissa genrer och konventioner, har lyckats etablera sig på en marknad där sådana avvikelser ofta verkar vara i underläge.
Framgången med Diablo IV visar att det verkligen finns utrymme för innovation och alternativa tillvägagångssätt inom spelindustrin. Det är ett bevis på det faktum att att bryta sig loss från etablerade normer inte nödvändigtvis innebär att offra chanserna att nå betydande framgång. Detta är en betryggande insikt för både Blizzard och spelgemenskapen som helhet.
